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多年以來，人們呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的方式已經(jīng)從簡單的餅圖和條形圖，逐漸演變?yōu)榛趯崟r數(shù)據(jù)集的復(fù)雜交互式可視化效果，有助于我們更快、更有效地溝通和交流見解。
然而這只是開始。隨著數(shù)據(jù)在快速發(fā)展下變得越來越復(fù)雜，加上呈現(xiàn)技術(shù)的不斷發(fā)展，今天的大數(shù)據(jù)項目通常包含成百上千的數(shù)據(jù)源，包括結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。平面屏幕上呈現(xiàn)的2D圖像甚至3D圖像也許已不再滿足人們的需求。
虛擬現(xiàn)實(VR)和增強現(xiàn)實(AR)目前主要被視為提供娛樂的媒介，但這兩種技術(shù)卻讓我們有可能“走進”數(shù)據(jù)。360度視域立即拓寬了畫布大小，我們可以觸摸甚至操縱展示的內(nèi)容，互動變得更直觀。
Virtualitics就是一家這樣的解決方案公司，其技術(shù)目前正在金融、制藥和能源行業(yè)的客戶中進行測試。他們的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人Michael Amori向我介紹了如何把VR和AR驅(qū)動的報告和機器學(xué)習(xí)結(jié)合起來，幫助越來越多的組織和企業(yè)釋放大數(shù)據(jù)的潛力。
“（我創(chuàng)立這間公司的）動機很簡單?！盇mori告訴我，“據(jù)悉，全世界的數(shù)據(jù)量每年翻一番，而被分析的數(shù)據(jù)量不到其中百分之一。我在華爾街負(fù)責(zé)交易柜臺已有七年之久，我知道很多分析實際上并沒有什么用。”
“很多企業(yè)在表格中往往忽略了很多潛在的有用信息，這意味著他們正在浪費資金?！?
這在很大程度上是由于可視化和報告工具的局限性，這些工具不能以清晰簡潔的方式呈現(xiàn)復(fù)雜信息。
“比如你雇用一個數(shù)據(jù)科學(xué)小組，他們發(fā)現(xiàn)在你分析的100個指標(biāo)中，有5個指標(biāo)產(chǎn)生了你感興趣的結(jié)果，目前還沒有辦法同時顯示所有這些指標(biāo)，看看它們是如何相互作用的。因為我們在二維散點圖中只能看到有限的兩三個變量。如果你同時對五個指標(biāo)感興趣，或者是更多，傳統(tǒng)的工具則無法同時展現(xiàn)它們。
通過在3D畫布內(nèi)展示數(shù)據(jù)，360度環(huán)繞用戶，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)三維的數(shù)據(jù)展示技術(shù)已經(jīng)出現(xiàn)。除了X，Y或Z坐標(biāo)，數(shù)據(jù)點還可以通過大小、顏色、透明度、移動方向和速度進行區(qū)分。
雖然看起來似乎很抽象，但重要的是記住，它是通過一種介質(zhì)呈現(xiàn)的，這種介質(zhì)演變了數(shù)千年，如今我們至少可以實現(xiàn)直觀這一要求，起碼是在3D空間里呈現(xiàn)。相比之下，條形圖僅僅是人類幾百年來的工具集的一部分。
這意味著我們能以更自然的方式與數(shù)據(jù)進行交互，伸出手來操縱對象，圍著它們移動，以更清晰的視角觀察，并用手指點出感興趣的對象。
VR或AR環(huán)境的另一個突出優(yōu)點是數(shù)據(jù)所在的“畫布”可以在同一時間被多個人觀看，只要有足夠的AR/VR眼鏡，人數(shù)不受限制。
“我們可以在一個共享的虛擬辦公室里面相遇；我們能夠觸摸數(shù)據(jù)，與之進行交互；你可以問我‘嘿，那邊的那些紅點是什么？’我可以告訴你，那些是我們打算賣的債券。”
VR還有助于消除造成分心的干擾。用戶的視覺和聽覺完全由VR環(huán)境的輸出決定，他們的注意力可以一直保持高度集中，直到摘下頭顯為止。
VR數(shù)據(jù)可視化已經(jīng)有一些很好的例子，例如谷歌對英國脫歐事件的數(shù)據(jù)探索，只需要非常便宜的Cardboard頭顯。目前，VR數(shù)據(jù)可視化大多用于新聞或消費方面，但隨著企業(yè)對信息的關(guān)注度越來越高，未來可能會更多地將這些技術(shù)運用在商業(yè)中。
美國輪胎制造公司固特異（Goodyear）是VR可視化的先驅(qū)，它創(chuàng)造了一個模擬系統(tǒng)，可以全面檢查賽車輪胎性能，并實時計算路面和天氣等變化的影響。
Amori自信地說，“VR和AR將徹底改變企業(yè)的游戲規(guī)則。之前大家看到的VR/AR或許像是玩具，不過是電子游戲和娛樂的另一種形式。但是它們有非常嚴(yán)肅的用途，它們可以讓表格同時實現(xiàn)兩個功能——可以看到數(shù)據(jù)的許多維度，同時也提供了一個協(xié)作的環(huán)境。這是當(dāng)前的分析工具缺失的功能。當(dāng)然，有沒有用我說了不算，你真正嘗試了就知道我說的對不對了?！?
本文信息源于Forbes。
